ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Регистрация на онлайн-вэбинар
Имя
Телефон
E-mail
Название бренда (фирмы)
Ваше сообщение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Управление корпоративной архитектурой
Зачем она нужна современному предприятию и что нужно для организации практики
Вы узнаете:
- как повысить эффективность управленческих решений на базе архитектурного подхода
- как создать работающую практику по управлению корпоративной архитектурой
- какие методики и инструменты применять для решения различных задач
онлайн-вебинар 30 сентября в 16:00
Управление корпоративной
архитектурой
Зачем она нужна современному
предприятию и что нужно
для организации практики
Вы узнаете:
- как повысить эффективность управленческих решений на базе архитектурного подхода
- как создать работающую практику по управлению корпоративной архитектурой
- какие методики и инструменты применять для решения различных задач
вебинар 30 сентября в 16:00
Мы помогаем внедрять новые бизнес-модели и цифровые продукты для достижения максимальной эффективности бизнеса, а также управлять проектами цифровизации. Рексофт является частью Группы компаний Т1, входящей в экосистему банка ВТБ
Компания Рексофт более 30 лет выступает
в роли партнера в реализации проектов цифровой трансформации и повышения конкурентоспособности наших клиентов.
Мы помогаем внедрять новые бизнес-модели и цифровые продукты для достижения максимальной эффективности бизнеса, а также управлять проектами цифровизации. Рексофт является частью Группы компаний Т1, входящей в экосистему банка ВТБ
Компания Рексофт более 30 лет выступает
в роли партнера в реализации проектов цифровой трансформации и повышения конкурентоспособности наших клиентов.
Почему проекты по трансформации бизнеса стоят дороже и приносят меньшую ценность, чем ожидалось или обещалось?

Как добиться согласованности бизнеса и ИТ в контексте понимания стратегических приоритетов и операционной эффективности?
Как ускорить создание и вывод на рынок новых сервисов и продуктов?
Как обеспечить связь между различными инициативами по развитию?
Вызовы, которые сегодня стоят перед ИТ- и бизнес-руководителями:
Как справиться с возрастающей сложностью ИТ-ландшафта (дорогостоящие в обслуживании, плохо интегрированные системы)?
Как решать операционные проблемы при отсутствии стандартов, избыточности приложений, множестве технологий
и платформ,
несогласо-
ванных данных?
Узнайте, как решаются эти вопросы, на встрече
с Ильей Кравчуком, руководителем Центра компетенций «Архитектура предприятия» компании «Рексофт»
и Андреем Залмановым, Вице-президентом, директором направления ИТ-архитектуры банка «Открытие»
Почему проекты по трансформации бизнеса стоят дороже и приносят меньшую ценность, чем ожидалось или обещалось?

Как добиться согласованности бизнеса и ИТ в контексте понимания стратегических приоритетов и операционной эффективности?
Как ускорить создание и вывод на рынок новых сервисов и продуктов?
Как обеспечить связь между различными инициативами по развитию?
Вызовы, которые
сегодня стоят перед ИТ-
и бизнес-руководителями:
Как справиться с возрастающей сложностью ИТ-ландшафта (дорогостоящие в обслуживании, плохо интегрированные системы)?
Как решать операционные проблемы при отсутствии стандартов, избыточности приложений, множестве технологий
и платформ,
несогласо-
ванных данных?
Узнайте, как решаются эти вопросы,
на встрече с Ильей Кравчуком,
руководителем Центра компетенций
«Архитектура предприятия»
компании «Рексофт»
и Андреем Залмановым,
Вице-президентом, директором направления
ИТ-архитектуры банка «Открытие»
Видеоанонс
Видеоанонс
6. Для консультантов практики «Цифровая трансформация»
Для кого будет
интересен вебинар
1. Для ИТ-директоров крупных и средних предприятий
2. Для руководителей бизнес-подразделений, тесно взаимодействующих с или зависимых от ИТ
3. Для руководителей подразделений, ответственных за стратегию и трансформацию
в организации
4. Для директоров
по цифровой трансформации государственных и коммерческих организаций
5. Для руководителей
и сотрудников подраз-
делений, отвечающих за управление корпора-
тивной архитектурой и/
или ИТ-архитектурой
6. Для консультантов практики «Цифровая трансформация»
Для кого будет
интересен вебинар
1. Для ИТ-директоров крупных и средних предприятий
2. Для руководителей бизнес-подразделений, тесно взаимодействующих с или зависимых от ИТ
3. Для руководителей подразделений, ответственных за стратегию и трансформацию
в организации
5. Для руководителей
и сотрудников подраз-
делений, отвечающих за управление корпора-
тивной архитектурой и/
или ИТ-архитектурой
4. Для директоров
по цифровой трансформации государственных и коммерческих организаций
На вебинаре вы узнаете
Государственный сектор
1. На какие вопросы и вызовы современного предприятия дает ответы "Компетенция по управлению корпоративной архитектурой" (ЕА)? В каких случаях ЕА работает, а в каких – может оказаться избыточной?»
6. Как построить ЕА
по управлению корпоративной архитектурой?
8. Какие компоненты важны для успешного запуска практики ЕА?
7. Какие референтные методики, фреймворки для ЕА можно использовать? Как их можно адаптировать для реальных потребностей предприятия?
2. Какие инструменты помогают решать задачи по построению корпоративной архитектуры? Какой функциональностью должны обладать эти инструменты?
5. Почему мы предлагаем iServer в качестве выбора инструмента управления корпоративной архитектурой?
3. Как iServer решает задачи по управлению слоем приложений? И какие задачи на практике решает Директор архитектурного офиса с помощью iServer?
4. Какие ошибки бывают при создании компетенции по управлению корпоративной архитектурой? Как их не допустить?
Все участники вебинара получат чек-лист из 20 пунктов по самооценке текущего уровня зрелости в области управления корпоративной архитектурой
На вебинаре
вы узнаете
Государственный сектор
1. На какие вопросы и вызовы современного предприятия дает ответы "Компетенция по управлению корпоративной архитектурой" (ЕА)? В каких случаях ЕА работает, а в каких – может оказаться избыточной?»
6. Как построить ЕА
по управлению корпоративной архитектурой?
8. Какие компоненты важны для успешного запуска практики ЕА?
7. Какие референтные методики, фреймворки для ЕА можно использовать? Как их можно адаптировать для реальных потребностей предприятия?
2. Какие инструменты помогают решать задачи по построению корпоративной архитектуры? Какой функциональностью должны обладать эти инструменты?
5. Почему мы предлагаем iServer в качестве выбора инструмента управления корпоративной архитектурой?
3. Как iServer решает задачи по управлению слоем приложений? И какие задачи на практике решает Директор архитектурного офиса с помощью iServer?
4. Какие ошибки бывают при создании компетенции по управлению корпоративной архитектурой? Как их не допустить?
Все участники вебинара получат чек-лист из 20 пунктов по самооценке текущего уровня зрелости в области управления корпоративной архитектурой
СПИКЕРЫ
Илья Кравчук
Руководитель
Центра компетенций
«Архитектура
предприятия»
компании «Рексофт»
С 2015 г. занимается проектами в области Архитектуры предприятия
в компании «Рексофт».

До этого возглавлял ряд компаний телекоммуникационной отрасли
(«Нева Лайн», «ПетерСтар»), а также занимал руководящие должности
в ИТ-компаниях («РАМЭК-ВС», Институт Сетевых Технологий).

Разработал авторский обучающий курс по «Управлению корпоративной архитектурой». Инициировал и возглавлял несколько проектов по созданию Систем управления корпоративной архитектурой в таких компаниях, как
ОКБ им. А.С. Яковлева, Роскосмос, Банк «Открытие», «Открытие Брокер», ВТБ.

Проекты с заказчиками Банк «Открытие» и «Открытие Брокер» получили признание как лучшие в российской практике и получили награды
Ассоциации Российских Банков и бизнес-сообщества GlobalCIO.
Андрей Залманов
Вице-президент, директор направления ИТ-архитектуры банка «Открытие»
Обладает более чем 25-летним опытом в области информационных банковских технологий.

В настоящее время курирует масштабный проект по трансформации
и развитию ИТ-ландшафта Банка «Открытие».

До этого более 7 лет проработал в банке ВТБ24 на должности
Начальника Управления прикладного программного обеспечения.

Не откладывайте регистрацию.
Участие бесплатное и даёт вам возможность задать вопросы
в прямом эфире.
СПИКЕРЫ
Илья Кравчук
Руководитель
Центра компетенций
«Архитектура
предприятия»
компании «Рексофт»
С 2015 г. занимается проектами в области Архитектуры предприятия
в компании «Рексофт».

До этого возглавлял ряд компаний телекоммуникационной отрасли
(«Нева Лайн», «ПетерСтар»), а также занимал руководящие должности
в ИТ-компаниях («РАМЭК-ВС», Институт Сетевых Технологий).

Разработал авторский обучающий курс по «Управлению корпоративной архитектурой». Инициировал и возглавлял несколько проектов по созданию Систем управления корпоративной архитектурой в таких компаниях, как
ОКБ им. А.С. Яковлева, Роскосмос, Банк «Открытие», «Открытие Брокер», ВТБ.

Проекты с заказчиками Банк «Открытие» и «Открытие Брокер» получили признание как лучшие в российской практике и получили награды
Ассоциации Российских Банков и бизнес-сообщества GlobalCIO.
Андрей Залманов
Вице-президент, директор направления ИТ-архитектуры банка «Открытие»
Обладает более чем 25-летним опытом в области информационных банковских технологий.

В настоящее время курирует масштабный проект по трансформации
и развитию ИТ-ландшафта Банка «Открытие».

До этого более 7 лет проработал в банке ВТБ24 на должности
Начальника Управления прикладного программного обеспечения.

Не откладывайте регистрацию.
Участие бесплатное и даёт вам возможность задать вопросы
в прямом эфире.
Контакты
ГОЛОВНОЙ ОФИС
117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 26
+7 495 926 17 71

ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР
197022, Санкт-Петербург, пр-т Медиков, д. 3, лит. А

+7 812 325 21 00
rfi@reksoft.ru


© Reksoft 1995-2020. Все права защищены.
Контакты
ГОЛОВНОЙ ОФИС
117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 26
+7 495 926 17 71

ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР
197022, Санкт-Петербург, пр-т Медиков, д. 3, лит. А

+7 812 325 21 00
rfi@reksoft.ru


© Reksoft 1995-2020. Все права защищены.
ЦЕНТРЫ РАЗРАБОТКИ:
394036, г. Воронеж, ул. Комиссаржевской, д. 10
+7 473 233 07 01

344002, Ростов на Дону, ул. Обороны,
д. 42, лит. Б
+7 863 204 01 33

REKSOFT EUROPE
Isafjordsgatan, 39B 16440, Kista, Sweden
+46 8 500 083 20


ПРЕСС-СЛУЖБА РЕКСОФТ:
+7 903 676 58 68
andreeva@reksoft.ru

ТЕНДЕРЫ:
+7 495 926 17 71
tender@reksoft.ru