Проблемы проектного управления
и методы их решения
Почему более 65% IT-проектов приводят к неудовлетворительным результатам и как избежать самых популярных неудач
Вы узнаете:
— как избежать негативного влияния ключевых сложностей крупных ИТ-проектов
— как создать работающую практику по управлению проектами
— какие методики и инструменты применять на всем цикле разработки ПО
онлайн-вебинар 10 февраля в 16:00
Проблемы проектного управления
и методы их решения
Почему более 65% IT-проектов приводят к неудовлетворительным результатам и как избежать самых популярных неудач
Вы узнаете:
— как избежать негативного влияния ключевых сложностей крупных ИТ-проектов
— как создать работающую практику по управлению проектами
— какие методики и инструменты применять на всем цикле разработки П
вебинар
10 февраля в 16:00
Мы помогаем внедрять новые бизнес-модели и цифровые продукты для достижения максимальной эффективности бизнеса, а также управлять проектами цифровизации.
Компания Рексофт более 30 лет выступает
в роли партнера в реализации проектов цифровой трансформации и повышения конкурентоспособности наших клиентов.
Мы помогаем внедрять новые бизнес-модели и цифровые продукты для достижения максимальной эффективности бизнеса, а также управлять проектами цифровизации.
Компания Рексофт более 30 лет выступает
в роли партнера в реализации проектов цифровой трансформации и повышения конкурентоспособности наших клиентов.
Почему масштабирование ИТ-проектов ведет к ухудшению качества разработки?

Как добиться согласованности приоритетов и требований, а также обеспечить преемственность артефактов и знаний?
Как ускорить создание и вывод на рынок новых сервисов и продуктов?
Как обеспечить связь между проектными командами и избежать потери управляемости проектов?
Вызовы, которые сегодня стоят перед ИТ- и бизнес-руководителями:
Узнайте, как решаются эти вопросы, на встрече
с Сергеем Степановым, директором проектного департамента компании «Рексофт».
Почему масштабирование ИТ-проектов ведет к ухудшению качества разработки?

Как добиться согласованности приоритетов и требований, а также обеспечить преемственность артефактов и знаний?
Как ускорить создание и вывод на рынок новых сервисов и продуктов?
Как обеспечить связь между проектными командами и избежать потери управляемости проектов?
Вызовы, которые сегодня стоят перед ИТ- и бизнес-руководителями:
Узнайте, как решаются эти вопросы, на встрече
с Сергеем Степановым, директором проектного департамента компании «Рексофт».
Для кого будет
интересен вебинар
1. Для ИТ-директоров крупных и средних предприятий
2. Для руководителей крупных ИТ-проектов
3. Для директоров портфелей проектов
Для кого будет
интересен вебинар
1. Для ИТ-директоров крупных и средних предприятий
2. Для руководителей крупных ИТ-проектов
3. Для директоров портфелей проектов
На вебинаре вы узнаете
Государственный сектор
1. Как обеспечить повышение эффективности и управляемости проектов за счет автоматизации процесса разработки и сбора его метрик
6. Какие компоненты важны для успешного запуска платформы Skillflex?
2. Как обеспечивать преемственность лучших практик в разработке и избежать потери источников знаний?
5. Как наша методика проектного управления применяется в продуктах на разных стадиях жизненного цикла?
3. Какие ошибки мешают успеху 65% крупных ИТ-проектов? Как их не допустить?
4. Почему для управления проектами мы рекомендуем платформу Skillflex и верим в ее эффективность?
На вебинаре
вы узнаете
Государственный сектор
1. Как обеспечить повышение эффективности и управляемости проектов за счет автоматизации процесса разработки и сбора его метрик
6. Какие компоненты важны для успешного запуска платформы Skillflex?
2. Как обеспечивать преемственность лучших практик в разработке и избежать потери источников знаний?
5. Как наша методика проектного управления применяется в продуктах на разных стадиях жизненного цикла?
3. Какие ошибки мешают успеху 65% крупных ИТ-проектов? Как их не допустить?
4. Почему для управления проектами мы рекомендуем платформу Skillflex и верим в ее эффективность?
СПИКЕРЫ
Сергей Степанов
директор проектного
департамента
компании «Рексофт»,
генеральный директор «Рексофт.Лабс»
Сергей более 15 лет работает в сфере разработки ПО и проектного менеджмента. В «Рексофт» — с 2007 года, где прошел путь от разработчика до директора проектного департамента компании. Автор принятой в «Рексофт» гибридной модели управления проектами, объединяющей лучшие мировые практики и опыт компании, накопленный за последнее десятилетие, идеолог платформы Skillflex.
Не откладывайте регистрацию.
Участие бесплатное и даёт вам возможность задать вопросы
в прямом эфире.
СПИКЕРЫ
Сергей Степанов
директор проектного
департамента
компании «Рексофт»,
генеральный директор «Рексофт.Лабс»
Сергей более 15 лет работает в сфере разработки ПО и проектного менеджмента. В «Рексофт» — с 2007 года, где прошел путь от разработчика до директора проектного департамента компании. Автор принятой в «Рексофт» гибридной модели управления проектами, объединяющей лучшие мировые практики и опыт компании, накопленный за последнее десятилетие, идеолог платформы Skillflex.
Не откладывайте регистрацию.
Участие бесплатное и даёт вам возможность задать вопросы
в прямом эфире.
Контакты
ГОЛОВНОЙ ОФИС
117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 26



+7 495 926 17 71
rfi@reksoft.ru


© Reksoft 1995-2020. Все права защищены.
Контакты
ГОЛОВНОЙ ОФИС
117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 26


+7 495 926 17 71
rfi@reksoft.ru


© Reksoft 1995-2021. Все права защищены.